Solución SIMPLE a Problemas COMPLEJOS

La Teoría de las Restricciones (TOC - Theory of Constraints) es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa. Es decir que analiza a la empresa como un todo y no a cada uno de sus sectores aisladamente.

En pocas palabras, TOC se basa en las siguientes ideas:

1. La Meta de cualquier empresa con fines de lucro es ganar dinero de forma sostenida, esto es, satisfaciendo las necesidades de los clientes, empleados y accionistas. Si no gana una cantidad ilimitada es porque algo se lo está impidiendo: sus restricciones.
2. Contrariamente a lo que parece, en toda empresa existen sólo unas pocas restricciones que le impiden ganar más dinero.
3. Restricción no es sinónimo de recurso escaso. Es imposible tener una cantidad infinita de recursos. Las restricciones que le impiden a una organización alcanzar el desempeño más alto en relación a su Meta son, en general, criterios de decisión erróneos.
4. La única manera de mejorar es identificar y eliminar restricciones de forma sistemática. 

El Peón de Obra

El pensamiento es la unidad fundamental del cambio. Las ideas generan el cambio, convierten los pensamientos en acciones. La unidad fundamental de la empresa constructora es el obrero en su categoría más baja. El eslabón principal, la base de la pirámide organizacional de la industria de la construcción es el peón de obra.

La Meta - TOC

El objetivo de toda organización es el de hacer dinero, ser rentable, tanto ahora como en el futuro. Ser una organización altamente competitiva. Pero entonces surge la pregunta obligada, ¿cómo lograr controlar a la empresa constructora?, ¿cómo hacer para lograr la meta? Teniendo en mente que todo aquello que no genera o no ayuda a generar dinero está opuesto a la meta.

Herramientas..!!

Comenzaré por hacer un inventario de todos los recursos tecnológicos de Hardware con los que contamos hasta ahora para efectuar la implementación de las diferentes estratégias de uso de las TI en el proyecto denomindo HABT.mx

Quizá esto requiera de algo de tiempo, por eso comenzaré por sistematizar el Inventario de Recurosos Tecnológicos, tal vez con la creación de una base de datos simple...!

Aún estoy clarificando los Objetivos y las Estratégias de esta aventura.

Manos a la Obra...!!

Comenzamos..!

Pues bien, en un intento desesperado por encontrar el fin último de la aplicación de las Tecnologías de Información en mi vida profesional, Comienzo este blog con el único fin de tener un espacio para publicar mi experiencia en esta gran odisea...!!

No pretendo ser un experto en IT, pero me consiedero un usuario arriba del promedio en la aplicación de estas tecnologías en la industria de la Arquitectura, Ingeniería y Construcción [AEC, por sus siglas en inglés]. Además la experiencia de 8 años como Ingeniero Civil y a unos meses de terminar mis estudios de Postgrado, a puesto por hacer un uso recional de esta herramienta.

Espero entender y clarificar mis objetivos con el paso del tiempo...!!